| News.eeju.com 2005-08-18 文章来自: 阅读次数:718 |
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2005年，透过万通中心，冯仑实施战略大转变
2005年，万通中心是京城CBD里最耀眼的写字楼之一，它以“小单体体量、小标准层”的开发理念和德式风格设计思路，集商用物业和定制服务于一身，在CBD中自成一家。而透过万通中心，我们看到万通集团董事局主席冯仑战略转变的轨迹。当年，被誉为“地产教父”的冯仑纵横地产江湖，现在冯仑的战略转型是否能成功？是否能通过万通中心“毕其功于一役”？他与天津泰达的合作将会如何走向？这都是人们关心的话题，当然人们还关心着冯仑下一个段子会是什么样。
神奇的第一桶金
对于众多富豪来说，第一桶金始终是非常关键的，这让他们有了脱颖而出的资本。很多时候，富豪之间的比拼其实从某个意义上来说就是第一桶金的比拼。
有人是这样评价他：冯仑有过轰轰烈烈的地产生涯，但他却始终没有成为先烈，在起起伏伏的房地产大潮中，他不但生存并且不断壮大，万通成为了国内著名的房地产企业，而冯仑带出来的弟兄们也成为国内地产界的中流砥柱，包括潘石屹和易小迪。
出身贫寒的富豪的启动资金往往都很少，比如华人首富李嘉诚就是靠卖塑料花开始了经商生涯的。冯仑当然不算出
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