| News.eeju.com 2005-08-18 文章来自: 阅读次数:709 |
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做事勤奋刻苦 喜欢探险旅游
《今日财富•地产SHOW》记者：吴永
从1990年到2005年，这十五年的时间，郁亮走的完全是一条精忠报国、赤胆忠心的道路。因而，王石最终选择郁亮作为接班人，似乎也在众人的意料之中。
十年寒窗
1990年，北大国际经济系毕业的郁亮以普通职员身份进入万科。那会儿万科还默默无闻，所跨领域虽多，但都并不起眼儿。1992年底，27岁的郁亮开始负责万科的证券事务，这对于经济系出身的他，可谓如鱼得水，而他也的确勤奋刻苦。从1990年到1993年，郁亮连续三年被评为万科的优秀员工。
1993年公司正式命名为“万科企业股份有限公司”。万科获得了除A股上市之外的新资金来源。在B股上市的经历让他们进一步理清发展方向、规范和透明的管理对于一个想要发展壮大的公司来讲多么重要。这一年，对郁亮的影响很大。他说“在和境外投资者的交流中，我们坚定了只有一个非常清晰、透明度很高、规范的公司，别人才会投资。”
正是有了这番清醒的认识，1994年，郁亮出任万科董事。之后，1996年任万科董事副总经理，1999年起出任万科董事常务副总经理兼财务负责人。2001年升至集团公司总经理，时年36岁。11年的时间，郁亮成功地完成了从财务人员转为公司首席经理人的职业转型。
但此时的郁亮还是躲在王石后面的。
一朝显贵
去年万科20周年大庆，王石正式宣布今后有关于万科的事儿全都找郁亮他们，如果有登山之类的事儿尽管找他。这一番话，将万科的领头人从他转移到了郁亮身上。郁亮也从背后走到了台前。
万科虽然动用了很多种方法来挖掘人才，但那些“空投部队”俨然还是不能让王石放心。在人员流动十分频繁的今天，郁亮这种十几年如一日地踏踏实实的作风，深得王石喜爱。因而，王石选择郁亮担任接班人，也并未逃出大家的预料。
郁亮的心里十分清楚，王石是万科的一幅金字招牌，超越这一座山，有一定的难度。但他认为王石虽然是职业经理人，但更是创业家的代表，而他和如今万科的管理团队才是纯粹的职业经理人，他们所要做的是把公司建设得更制度化，而非人治化。
郁亮会说一句话：“执行董事长的话要过夜。”郁亮和他的前任姚牧民最大的区别是，姚牧民执行董事长的指示是雷厉风行的，而他不然，他有个原则，执行董事长的指示一定要过夜，过了夜想想再执行或者不执行。
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不知道是不是受王石的多年影响，郁亮也是个充满开拓和冒险精神的人。他最喜欢的运动方式就是探险旅游，去一些没有人去过的地方。郁亮说，“对我而言，旅游最大的收获是平衡我自己、奖励我自己，因为到了现在这个位子，没有人奖励我、激励我了，所以我只能自己激励自己。”
不知道若干年后功成名就的郁亮，会不会也同他的前任一样丢下万科去凭海临风登山远望呢？我们只有拭目以待了。
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