| News.eeju.com 2005-10-04 文章来自:新浪 阅读次数:705 |
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像林尚沃一样去经商，像长今做饭一样去盖房子
问：那天在SOHO中国10年庆典上你很动情，你觉得SOHO中国未来10年的发展需要注意的是什么呢？
潘石屹：回顾过去的十年，SOHO中国最强的竞争力就是不断“创新”，汇集全世界最优秀、最有创造力的人才，为我们规划和设计出创新的产品。只有有了创新的产品，在市场上才有竞争力，才能够不断推动我们公司向前发展。未来的十年，这一点不会改变，就是要不断创新。但创新是不会凭空出现的，也更不是一句时尚的口号。创新与公司全体员工的精神进步有关。只有精神进步了，才有能力看到优秀的设计，发现优秀的设计；看到优秀人才思想的光芒，才能够创造出创新的产品。而精神的进步，最主要的是学习，要不断地学习，学习一切先进的东西。如果没有学习，没有不断艰苦地去学习，精神就无法进步，就会变得自大、自我，即便是优秀的产品、优秀的设计和优秀的规划放在你面前，你也看不出来。学习还要放弃过去的偏见和已经形成的习惯。学习、精神进步、有创新能力、生产出创新的产品，这就是SOHO中国今后要走的路。
问： 参观了朝外SOHO的销售中心，设计的很有味道，里面的酒吧、书吧的样板间很有新意，请问将来的朝外SOHO会和这个销售中心的风格一样吗？
潘石屹：朝外SOHO是我们SOHO中国的又一代新产品，朝外SOHO的销售中心就是未来朝外SOHO这个项目的一个缩影。它是我们公司精雕细刻的一个产品。因为政府审批的原因，使朝外SOHO的前期设计和规划工作拖延到一年半的时间，这样我们就有充足的时间去研究如何把这个产品规划设计得更好。朝外SOHO这个产品比我们以前做的任何一个产品在规划和设计上时间都从容得多，朝外SOHO的样板间汇集了韩国建筑设计师、香港建筑设计师的创意，参观过的朋友们评价都说有耳目一新的感觉。
问：SOHO公司十年开发的六个项目中，韩国的设计师承孝相参与了“长城脚下的公社”的俱乐部、“博鳌蓝色海岸”和“朝外SOHO”三个项目的设计，请问你为什么会这么喜欢他的设计呢？
潘石屹：韩国设计师承孝相是我们公司长期合作的建筑师。承孝相是一个有很高精神追求的建筑设计师，我们相信只有精神进步，在精神上有追求的人，才能够创造出来优秀的作品，才能够设计出来打动人心的产品。没有精神追求的产品是一堆没有生命的建筑材料的堆积，是不会吸引人和让人感动的。
问：一位资深建筑评论家在观看了朝外SOHO样板间后预测它将会在京城引入一股“韩流”岷系侥壳叭炔サ暮纭洞蟪そ瘛泛颓安痪萌认暮∷怠渡痰馈罚憔醯孟衷谥泄鱿帧昂鳌比鹊幕∈鞘裁矗?Br>
潘石屹：我也听到了这样的评论。我们要想在产品上进步，要想在精神上有所追求，最重要的还是学习。不光向我们的同行学习，向我们周围的人学习。我们还要向其他的国家、民族和优秀的个人去学习。韩国人身上有许多优秀的品质和发光的东西，我们要向他们学习，引进这些优秀的品质和发光的东西。《商道》和《大长今》是我最近几年看过的为数不多的几部电视剧中的两部，也是让我很受感动的两部电视剧。我希望能够像《商道》中的林尚沃一样去经商，像《大长今》中的长今做饭一样去盖房子。韩流在中国的出现，是我们需要关注的事件，我曾把《商道》推荐给许多的朋友，也受到一些朋友的嘲笑，说你象少男少女一样开始看韩国的肥皂剧了。我说，《商道》和《大长今》是长了点，但一定值得你去看。我们最怕的是，先入为主，存在偏见，没有兴趣接受新的东西，这是我们学习中的最大障碍。
问：SOHO这个符号是十年前建设现代城的时候提出来的，当时大家会觉得很新奇，但现在会觉得很平常，你始终在强调SOHO这个符号，请问他会不会有落伍的一天？
潘石屹：SOHO已经成为娓龇牛晌桓鑫颐枪镜谋曛荆岵换崧湮椋辉谟谡飧霰曛荆谟谖颐钦飧鐾哦由杓坪徒ㄉ璩隼吹牟肥遣皇锹湮椤Ｈ绻凡宦湮椋琒OHO就依然是一个标志。我们天天都要有随时可能落后、落伍的忧患意识，才能鼓励我们不断地去学习，不断地去创新。
过去十年，SOHO中国最强的竞争力就是不断的“创新”
走出观望的标志不是房价上涨，而是成交额的恢复
问：建外七期开盘不出二十天，销售额超过八个亿，已基本售罄，出乎你的意料吗？你分析为什么会取得如此高的销售额？走出观望对整个北京房地产市场具有普遍意义吗？
潘石屹：建外SOHO七期的销售确实是大大出乎了我的意料。我们原计划是从9月15号开始销售，到10月15号用一个月的时间完成第一阶段的计划销售额，销售额达到5亿元人民币，并且把这个任务分解到了每个销售副总监和销售员。但实际的情况是9月3日开盘，用了20天的时间，销售额超过了8亿人民币。这与我们此前对房地产市场情况的分析，大体趋势是吻合的，房地产市场应该会走出观望。走出观望的标志不是房价的上涨、价格的变化，而是成交额的恢复。我想其它一些项目的情况也不例外，房子的成交额也会逐步地恢复。只是有些公司恢复得的快一些，有的慢一些；有些地区恢复快一些，有些地区恢复慢一些而已。
问：吉普车厂地块有什么新进展吗？你对这块地的心理预期可以透露吗？你觉得有哪些竞争对手？计划用这块地做什么？
潘石屹：我们非常看好北京吉普车厂这块地，从我们公司的经营来看，公司现在基本上没有太多可卖的房子，也没有地，规划、设计人员很快就都歇下来了。需要一块规模比较大的地，才能保证公司的持续发展。从北京吉普车厂的地理位置来看，它离北京的CBD距离很近，而我们在过去十年时间，主要是聚焦在北京的CBD开发，对这里的市场、产品已经积累一定的经验。
但我们不太关心竞争对手的情况，以及竞争对手的心态。对我们而言，适合我们的心理价格我们就拿这块地，超过我们的心理价格，我们就不拿这块地。在竞争中，今天你可能看到的是三家竞争对手，到最后一分钟很有可能又杀出一家，也有可能在最后一分钟这三家因为种种原因都退出了，所以我们不会在分析竞争对手的情况上浪费我们的任何时间，我们只做好自己的测算，做好自己拿地的资金准备就行了。
问：《中国房地产报》头条文章“地产引擎熄火，长三角经济减速”，05年三季度，上海、江苏、浙江经济增长低于全国平均水平，呈现整体疲软
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