“在地球的另一边，有一个地标建筑的矗立与我息息相关，这种心情不能仅用自豪二字来形容。”谈及此处，刘亦武的脸上洋溢着满满的幸福。
刘亦武是中国建筑的项目机电经理，他所在的埃塞俄比亚商业银行大楼项目，位于埃塞首都亚的斯亚贝巴商务中心区域，是目前东非在建第一高楼。如今，他已在“一带一路”征途上建设了6个年头，但海外建设环境的特殊性，却给这个15年机电经验的“老手”带来了一段别样的体验。
中国建筑的海外名片
在工程建设中，机电专业就如同“血管”一般贯穿着全阶段，可谓“一刻不能停歇”。作为埃塞第一个高端的综合体大楼，楼内丰富的业态也带来了更为庞杂的机电施工。
由于埃塞没有大型吊装设备，位于大楼24层的高2.6米、单件重量6.5吨的3台2000KW变压器安装就成了棘手的问题。而这3台机器更关乎了整个建筑的电力运行。刘亦武提前策划、前瞻论证，通过在23层地面加固支撑的方式，使得在24层钢管架搭设之前，有条件用塔吊将变压器吊装完成。之后采用工字钢加固方案顺利完成24层顶板混凝土施工，在不影响施工进度的前提下，实现了设备安全、圆满安装到位，为后续各方建设奠定基础。
项目作为中国建筑在埃塞的首个EPC工程，采用“设计+建造”的总承包模式，机电安装全过程主打“绿色建造”理念。在用电方面，刘亦武充分结合当地高海拔、日照足的条件，在室外设置112个太阳能灯具，室内安装117个光感器，可参照阳光强度自主控制灯光明暗，实现总体节能30%。在用水方面，针对当地水质偏硬、杂质较多的情况，刘亦武大胆创新，放弃了传统的锅炉热水系统，采用空气源热泵提供热水，并增加软化水系统，可进一步节省能耗15%。
“我们在建设过程中，把中国智能、绿色的建筑理念融进来，目的就是建设好东非第一座真正意义的现代化建筑，这样才能将中国建筑的海外名片擦得更亮。”刘亦武坚定地说道。
诚意满分的祝福灯火
在机电工程人的心目中，“亮灯”是最期待的字眼，因为这标志着项目建设取得了里程碑式进展。但在这里，“亮灯”带来的是一场前所未有的突击战。
2020年8月，埃塞方提出要于埃塞新年前进行亮灯演示。而此时，由于幕墙施工尚未完成、部分灯具仍未到场，泛光照明的施工进度还处于“零开端”。因施工协调难度大，这一项工作原计划需要近两个月完成。而此时，距埃塞新年只有25天。
来不及犹豫，刘亦武第一时间调整施工策划，建立“小组作业”的模式：运输保障小组确保设备供应、测量小组完成安装服务、进度协调小组协助幕墙施工……在吊篮上吃饭也成了大家那段时间的常态。他带领团队将困难逐个击破，18台吊篮24小时不间断施工，把施工节奏的有效性最大化。最终，总体缩短工期50%，用23天实现全面“亮灯”。
“那时脑子里只有一个念头，一定要完成这个节点，要在一带一路上亮起来自中国的祝福灯火！”2020年9月10日，在埃塞新年前夕，项目泛光系统全面调试完成，大楼上亮起了五彩斑斓的埃塞国花马蹄莲，给处于疫情困扰中的埃塞人民送上了来自中国诚意满满的新年祝福。
海外抗疫的中国速度
2020年初新冠肺炎疫情暴发，海外疫情形势严峻。当地时间3月17日凌晨，刘亦武所在的项目接到了埃塞艾菲医院“5天内改造隔离病房”的建设任务。
艾菲医院是埃塞首家中资综合性医院，此次要将院区B1层改造成负压治疗室和观察室。由于医院当时已开始收治新冠肺炎患者，“与病毒一墙之隔”的施工环境让大家捏了一把汗。
为打消顾虑，刘亦武在每个工人宿舍发放防疫物资，并以中国建筑10天建成火雷两山的故事鼓舞大家：“我们改造病房，就是在埃塞首都建起火神山，也是为全球疫情防控出力，这是我们援建更大的意义！”当天，30余名中埃工人火速进场。
时间紧任务重，刘亦武带领团队边设计、边审图、边施工，在改造中不断完善施工工艺。由于隔离病房要求特殊，风管要在安装后增加医用过滤网，穿墙处的严格密封也带来不小的挑战。刘亦武大胆创新，经过风管二次加工和墙体改造完美契合病房需求。
随着施工状态渐入佳境，区域分割、负压通风、新增卫生间等也火速建设。现场缺少成品材料，大家就在临时搭建的加工棚里现场制作，没有机械就人力抢装，用8小时就完成了2台送排风风机、5台空气过滤和11套洁具的安装。
刘亦武带领团队昼夜不停作业，5天完成任务并整体移交院方，用于收治新型冠状病毒感染的肺炎患者。
“一带一路”上的中国力量
“老师技术顶呱呱，我们都很喜欢他。”操着还算流畅的中文说这话的，是一个叫巴莱的埃塞小伙子，大学毕业后他来到项目，跟着刘亦武学习并成为一名电气工程师。“最开始技术不行做不好，老师不批评，还会开导我，手把手教我技巧。”
现在，巴莱已经成为项目的“属地技术骨干”，电气施工验收都由他进行报验，还能协助刘亦武做好施工质量管理。前段时间他还收了自己的第一个徒弟：“我们很感谢中国、感谢中建，不仅来建设大楼，还教我们怎么干，老师说这个在中国叫‘长本事’，以后可以用它更好地建设我们的国家。”
这几年，与属地员工一同欢度中国传统节日已成项目习惯。今年中秋，刘亦武照例带着大家一起做月饼，给大家讲述中秋典故。他对中华传统文化的积极传播，让属地员工产生了浓厚的兴趣，就连项目周边的商铺老板都能说上几句“大家团圆，中秋快乐”的吉祥话。
除了教授技术、传播文化，在埃塞商业银行项目，90%的设备产品也都来自中国。项目建设之初，刘亦武7次往返国内外，反复对比材料、琢磨质量工艺，让业主进一步信任中国设备，实现国内设备如期进场，避免了采购欧美第三国设备带来的高昂费用。现在，美的、爱克、海康威视等中国品牌都进入了这座大楼。刘亦武还以中国电影网络售票的模式为借鉴，协同当地供应商开发软件，建成埃塞首个可用网络售票的电影院，为当地开启了影院电子售票时代。
建设过程中，刘亦武一直以“把更恒久的东西带出去”为理念，在为中国优秀品牌提供又一输出平台的同时，也给“一带一路”上的埃塞带来更为持久的中国力量。
抚摸着桌上的五星红旗，面朝着祖国的方向，刘亦武坚定地说道：“我很有幸在最好的年华能走上‘一带一路’，参与东非之钻的建设。这里的经历注定难忘，我和团队定会竭尽全力攻坚克难，坚持到到竣工交付的最后一刻。”
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