2008年智能手机出货、2013年平板电脑出货、2017年触控笔出货……在南京市江宁区的仁宝集团吉宝通讯(南京)有限公司(以下简称“吉宝通讯”)展墙上，展示着玲琅满目的电子产品。

看着展墙上点点滴滴的“大事记”，吉宝通讯行政经理吴霞感慨万千。日前，在中新网记者走访时，吴霞介绍了这家深耕南京17年的老牌台企一路发展、转型升级的进阶历程。

吉宝通讯前身为华宝通讯。2004年，全球GSM手机用户突破十亿，全球各大厂商数码新品层出不穷，数码普及化浪潮到来。就在这一年，这家以代工电子产品起家的企业，开始探路欣欣向荣的大陆市场。

为何选择落户江苏南京？吴霞解释了他们最看重的两个因素：人才完备、出口便利。

电子通讯业是高度竞争行业，产品更新换代快，人才需求高。南京是长三角人才高地，聚集了数量众多、学科建设齐全的高校。“这些高校是企业发展长期稳定的人才源，迅速找到专业对口人才不再是难事。”吴霞说。

当时，上海、苏州，以及苏州的昆山，都已有综合保税区或出口加工区，南京的综合保税区还尚未成立，仅有出口加工区。

吴霞介绍，由于产品大部分外销，在对比了地理位置、招商政策等因素后，公司认为南京的综合优势更适合企业发展，于是决定扎根南京，入驻南京当时的出口加工区。

2004年，吉宝通讯一期厂房建成投产，开始陆续为多个国际知名大牌代工通讯产品。后来，公司给国际品牌做平板电脑代工，全球30%以上的小尺寸平板电脑由这里产出。

电子通讯行业大潮起起落落。想要立于不败之地，必须时刻站在产业前端。

吴霞告诉记者，这些年来，经历过功能性手机向智慧型手机转型、智能穿戴兴起等几波高峰，吉宝通讯果断跟随形势，进行产业升级和更新换代，拥抱智慧化浪潮，转向制造平板电脑、触控笔等智能电子产品。

2017年，吉宝通讯的年业务规模达到顶峰时期的112亿元(人民币，下同)，随后趋于平稳。如今，其生产的智能产品仍以外销为主，出口美国、日本、澳大利亚以及中东的一些国家和地区。

去年以来，在新冠肺炎疫情在全球蔓延的背景下，很多国家和地区的通讯产品产业链出现了断链现象。南京市台办、江宁区台办等政府部门积极作为，为企业在复工复产流程办理上开通绿色通道，企业得以在行业内较早复工。

“由于复工复产早，我们在危机中遇到了转机。很多国际厂家的订单回流到我们这里，让我们赢得了市场先机，获得了更多的国际订单。”吴霞表示。

工会的创新工作让这家台资企业充满凝聚力。吉宝通讯连续被南京市总工会评为“江宁区集体协商典型单位”和“先进职工之家”。通过组织各种活动，来自两岸的员工文化生活得以大大丰富。

未来，考虑到智能通讯的发展前景，吉宝研发中心最终也落户南京江宁，以开发智能产品相配套的软件为主。

吴霞告诉记者，近年来，自动化升级改造是吉宝通讯持续努力的方向。

她介绍说，对电子产品而言，尺寸越小越难做。例如，一个平板电子产品约有1000多个零件，一支小小的触控笔有800多个零件，产品越精细，实现智能制造的自动化升级的困难就会越大。

不过，吉宝通讯已开始行动，拟投入5000万元用于人力、物力的自动化改造，以拥抱智能为目标继续“进阶”。(完)

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