12月9日,杭州娃哈哈集团有限公司在其官网宣布,宗馥莉出任公司副董事长兼总经理,负责日常工作,即日起生效。至于具体负责什么业务,公告并未详细阐述,只称宗馥莉负责日常工作,“将与董事长宗庆后一同,为娃哈哈的稳健发展注入长青活力。”创立于1987年的娃哈哈,今年已34岁,近年来营收下降明显。宗馥莉接棒后的娃哈哈,能走出“中年危机”吗?
扬子晚报/紫牛新闻见习记者 王灿
娃哈哈集团官网公告
食品饮料行业沉浮17年
宗馥莉走到舞台中央
公开信息显示,宗馥莉于2004年进入食品饮料行业,自2007年担任宏胜饮料集团总裁至今,独立带领宏胜成长为中国民营企业500强,并自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长,自2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。
娃哈哈在“官宣”中提到,宗馥莉在食品饮料行业十七年,深谙生产与市场一线,不仅在生产经营、产业链打造、企业管理上有着丰富经验,也对消费市场有着深入洞察,领导并主持了多个重要品牌建设项目,对娃哈哈品牌升级做出了重要贡献。
17年间,宗馥莉做出的成就不少。其担任总裁的宏胜饮料集团以饮料为主业,同时经营饮料上游产业链配料生产、高端装备制造、印刷包装,目前在全国共有20个生产基地,40多家分公司, 拥有100多条生产线,年生产能力达48000余万箱。2016年,宗馥莉创建了饮料品牌KellyOne,主营产品有乌龙茶、气泡水等,主要卖点为“0糖”“0脂肪”。
不过,其在资本市场也曾“折戟”。2017年5月,港股上市公司中国糖果公告称,宗馥莉以宏胜饮料母公司,预计花费5.73亿港元买下中国糖果。然而三个月后,该收购要约失效,中国糖果股价也大幅下跌。
娃哈哈的“中年危机”
能否在新生代的带领下改善?
近几年,娃哈哈在改变品牌形象的道路上迈出了不小的步伐:更换了曾代言娃哈哈纯净水多年的王力宏,改为邀请近年走红的许光汉担任代言人。还在IP联名等方面进行尝试,例如推出娃哈哈AD钙奶味月饼、联合钟薛高推出AD钙奶雪糕。经典产品营养快线改头换面,推出色彩丰富的限量包装,同时推出相对应的彩妆盘……但在营养快线、AD钙奶、纯净水这些已有多年历史的产品之外,娃哈哈似乎还未打造出深入人心的全新单品。
布局年轻消费市场成效似乎不大,根据娃哈哈官网披露的社会责任报告,2019年。娃哈哈位列中国民营企业500强第156位,中国民营企业制造业500强第85位。2020年,娃哈哈在这两个排名中分别位列第174位和第96位,名次均下滑了十几位。
图源娃哈哈集团官网
此外,2020年,娃哈哈的营业收入为440亿元,2019年为465亿元。而在2014年,娃哈哈的营业收入为720亿元。成立至今已有34年的娃哈哈,营业收入近年来下降明显,似乎也迎来了它的“中年危机”,而宗馥莉能否带领娃哈哈走出“中年危机”,是市场上的核心关注点。
图源娃哈哈集团官网
中国食品产业分析师朱丹蓬在接受扬子晚报/紫牛新闻记者采访时认为,近年来,娃哈哈在慢慢布局新生代市场。要布局新生代市场,娃哈哈一定要把它的“五多”战略落地,即为多品牌、多品类、多场景、多渠道、多消费人群的战略,配合新零售、新营销组合打法。另外,朱丹蓬坦言,相对宗庆后而言,宗馥莉行事更接地气,更能匹配目前我国快消品市场的发展。不过,由于娃哈哈原有的销售团队更适应传统的批发流通渠道,对新兴渠道运作并不精通,利用原有团队打造和运作新品的难度很大。
校对 盛媛媛