影视项目如何拿到“钱”？专家来支招！

近日，由影视行业企业服务公司众观科技举办的线下沙龙活动成功举行，本次活动围绕影视项目“如何拿到钱”“如何用好钱”这一关键问题展开深入探讨。

在活动上，众观科技创始人兼 CEO、资深企业管理顾问王义之首先发表主题分享。他首先从“钱都去哪了”的问题出发，从宏观环境、市场环境、产业环境和投资环境方面分析，由于金融市场的巨大变动影响到文化投资领域，导致目前行业投资出现紧缩状态。但是从宏观层面，国家针对文化行业的利好政策趋于稳定，未来行业发展空间依旧很大。

王义之分析到目前影视市场资金来源三方面，一是产业引导资金，由政府和国有产业为代表，一类是市场化资金，以业内资本和银行等金融机构为代表，还有一类是外围游资。总的来说，影视行业的资金源越来越谨慎，行业目前已经由股权投资转，向债权投资，并且向头部聚集，马太效应凸显。

王义之进一步分析到行业项目为什么拿钱困难。这主要是由行业特性决定的，行业的非标化、不确定性和轻资产的特性，决定了行业很难被金融机构和资本“读懂”，很难被认同和信任。就导致了行业“融资难”的问题。

王义之得出结论，面对行业融资难的问题，债权机构是破局点，但是也对影视项目公司提出了财务一定要健康的三点要求：一是要搭建合理的企业架构，形成良性资产，一是要合理记账沉淀数据，法人要是实控人，一是要落实项目合同，明确阶段性收入。

最后，作为行业资深管理顾问，王义之建议，随着全国统一大市场的建立，财税规则越来越清晰，监管越来越严格。对于我们的行业企业落地选择来说，就不要再侧重在当地的财税优惠政策，而是要考察当地在其实质业务上能给到的支持，从而获取长期收益。众观科技合伙人兼 CFO 薄丽佳接着王义之的话题，进一步分析了影视项目资金的去向，包括漫长且不确定的项目开发期、烧钱的项目制作期和充满变数的项目宣发期，每一部分的钱是如何进行流转的。

薄丽佳指出，之前行业的一些不规范操作和一些没有经验的财务，会让整个项目面临着不小的发展隐患，例如业务不做留痕、白条无法处理、收入成本难以确认时点、四流不一致等诸多问题，让制片人无法应对监管单位的稽查，让投资人无法放心给钱，更让项目企业难以形成良性运转。

对此，薄丽佳也给出了相应的解决方案。随着监管环境发生很大的变化、金税四期的完善，项目用钱必然会越来越规范，越来越严谨。项目必须做到无论是资金还是票据，亦或是合同，这些数据痕迹统统需要被留存，证据链需要能够合理解释。才能以不变应万变，安全运营。同时，监管环境的变化确实对资方筛选项目具有一定的影响。过去投资人投资靠玄学，注重短期效益，无法有效长期规划，现在随着政策逐步细节化，越合规越专业就越能享受真正的产业扶持。

最后，薄丽佳提出需要“项目形成完整有效数据”“公司留存核心资产”“规划架构风险隔离”，通过这些方案就能更好利用监管要求，加大拿钱杠杆，让影视项目企业不再苦恼融资难的问题。

在解决了“怎么找到钱”“怎么用好钱”的问题之后，如何有效规避行业风险，让项目更高效安全完成，成了躲不开的问题。接下来众观科技商务合伙人刘博珺，就从服务和工具两方面介绍了创意管家的服务。